せどりで月30万円は、時間と資金が同時に足りなくなります

2026年9月7日2026年9月28日

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月5万円はリサーチが詰まり、月10万円は出品作業が詰まりました。

月30万円で詰まるのは時間と資金の両方です。しかも同時に来ます。

答え：286個です

300,000円 ÷ 1,050円＝ 286個

1日あたり9.5個。週2回の仕入れなら、1回36個です。

1商品の手残り	必要な個数	1日あたり
1,000円	月300個	10個
1,050円	月286個	9.5個
2,000円	月150個	5個
3,000円	月100個	3.3個
5,000円	月60個	2個

週22時間。フルタイム勤務に近い時間です

1個20分として計算します。

286個 × 20分＝ 95.3時間 95.3時間 ÷ 4.3週＝週22.2時間

週22時間です。平日3時間×5日＋週末に4時間、という水準になります。

時給に直すと3,147円。月10万円のときとほぼ同じです。時給は上がりません。個数が増えただけです。

ここが月30万円の本質です。同じやり方の延長では、時間を売っているだけになります。

工程別に見ると、リサーチが半分です

95時間の内訳です。

工程	1個あたり	月286個ぶん
リサーチ・仕入れ	10分	47.7時間
検品・出品	3分	14.3時間
梱包・発送	4分	19.1時間
価格改定	3分	14.3時間
合計	20分	95.3時間

リサーチが半分の47.7時間。 残りの47.6時間が、検品・出品・梱包・価格改定です。

ただし、この47.6時間は性質が2つに分かれます。

外注に出せるのは33.4時間（検品・出品14.3時間＋梱包・発送19.1時間）
価格改定の14.3時間は、人に渡すより価格改定ツールで置き換わります

つまり外注の話になるのは33.4時間のほうです。

外注に、1個いくらまで払えるか

ここが月30万円で初めて成立する計算です。

上限は「自分の時給 × その工程の時間」です。これを超えると、自分でやったほうが得になります。

自分の時給 3,147円 × (工程の分数 ÷ 60)

工程ごとに出します。

工程	1個あたり	払える上限	手残り1,050円に対して
検品・出品	3分	157円	15.0%
梱包・発送	4分	210円	20.0%
リサーチ・仕入れ	10分	524円	50.0%
価格改定	3分	157円（外注ではなくツール）	15.0%

検品と出品なら1個157円まで。梱包なら210円まで。

この金額を超えると、自分でやったほうが安くなります。

リサーチ以外を全部外注すると

検品3分＋出品3分＋梱包4分＝10分。

	金額
外注に払える上限	524円/個
月286個ぶん	150,000円
手元に残る	150,000円
自分に残る作業	月48時間（リサーチのみ）

月30万円のうち、半分を外注に払って、自分の作業は月48時間に半減します。

手残りは15万円ですが、空いた47時間で仕入れを増やせば、その分は純増です。これが規模を伸ばす唯一の道になります。

ただし前提があります。外注に渡せる状態になっていることです。

外注に渡す前に、必要なもの

人に渡すには、作業が手順になっている必要があります。

必要なもの	なぜ
出品ルールが決まっている	価格・コンディション・下限をその都度判断しない
在庫の場所が特定できる	「棚のどこか」では渡せない
アカウントに別ユーザーを追加できる	自分のIDを共有しない

3つ目は大口出品の機能です。Amazonの公式ページの機能一覧に「アカウントに複数のユーザーを追加する」と記載があります。

月286個の規模なら大口出品は前提ですが、この機能を使う段階に来たということでもあります。

マカド！は、1画面でコンディション・価格・在庫・仕入値・下限価格まで設定して出品できます。下限価格が最初から入っていれば、価格改定の判断を人に任せる必要がありません。

4,980円 ÷ 1,050円＝月5個

月286個の規模なら5個ぶんです。登録月と翌月が無料なので、外注に渡せる状態になるかを先に確認できます。

資金が、時間と同時に足りなくなります

もう一方の問題です。

必要な資金は「月の仕入れ額 × (平均販売日数 ÷ 30)」で決まります。

平均販売日数	必要な資金	常時の在庫点数
30日	286,000円	286点
60日	572,000円	572点
90日	858,000円	858点

90日回転だと85.8万円、在庫858点です。

858点を自宅に置くのは、部屋のかなりの面積になります。そして858点を記憶で管理することはできません。

月10万円のときは288点でした。3倍です。

ここで在庫管理が「あると便利」から「ないと回らない」に変わります

在庫管理くんは自宅在庫に特化したツールです。

ASINを入れると商品画像つきで登録できる
セグメント設定で保管場所を自分で登録できる
在庫額推移を毎月自動で記録する
重複登録チェックで二重カウントを検出する

2つ目が外注に直結します。「押入れの右上」「クローゼットの3段目」まで登録できれば、人に取りに行かせられます。

月1,980円（1日66円）、必要個数は月2個。14日間の無料トライアルがあります。

資金を増やす前に、回転を見る

858点が重いなら、資金を増やす前に回転を確認してください。

回転日数	必要資金	30日回転との差
30日	286,000円	—
60日	572,000円	+286,000円
90日	858,000円	+572,000円

回転を90日から30日にすれば、57.2万円が不要になります。

資金を借りて増やすより、回転の速い商品に寄せるほうが確実です。しかも保管手数料も3分の1になります。

消費税の話が出てくる規模です

月30万円の利益ということは、売上はそれ以上です。

手残り1,050円・売値3,000円で286個なら、月商85.8万円、年商1,029万円になります。

3,000円 × 286個 × 12ヶ月＝ 10,296,000円

課税事業者になるかどうかの判断が必要な規模です。インボイス制度の影響も含めて、条件は複数あります。

ご自身がどう扱われるかは、税理士または税務署にご確認ください。 ここで断定はしません。

なお、食品や飲料など軽減税率8%の商品を扱っている場合は、8%と10%を分けた売上の集計が必要になります。AmaTaxCalcはそこに特化したツールで、2ヶ月目以降は月1,000円です。

この規模で必要になるもの

月5万円・月10万円のときには不要だったものが、ここで要ります。

	月5万円	月10万円	月30万円
必要個数	48個	96個	286個
作業時間	月16時間	月32時間	月95時間
常時在庫（30日回転）	48点	96点	286点
必要資金（30日回転）	4.8万円	9.6万円	28.6万円
主題	リサーチ	出品作業	時間と資金の両方
外注	不要	不要	検討する段階

月30万円は、1人でやる限界に近い数字です。

週22時間を確保でき、資金28.6万円を回せて、286点を管理できるなら成立します。どれか1つが欠けると止まります。

ここから何をするか

回転日数の中央値を出す（資金がこれで決まります）
286個 × 20分＝ 週22時間を確保できるかを確認する
できないなら、単価を上げるか外注する
外注するなら、まず出品ルールと在庫の場所を決める
渡せる状態を作ってから、人を探す

4番を飛ばして人を雇うと、教える時間で自分の時間が消えます。

よくある質問

Q. 月30万円は何個ですか。
手残り1,050円なら286個です。手残り3,000円なら100個になります。

Q. どれくらい時間がかかりますか。
1個20分として月95時間、週22時間です。フルタイム勤務に近い時間になります。

Q. 時給はいくらですか。
300,000円 ÷ 95時間で3,147円です。月10万円のときとほぼ同じで、時給は上がりません。

Q. 外注に1個いくらまで払えますか。
自分の時給 × その工程の時間が上限です。検品・出品なら157円、梱包なら210円、リサーチ以外を全部で524円になります。

Q. 外注に出すと手残りはいくらになりますか。
リサーチ以外を全部外注（1個524円）すると、月15万円が外注費、手元に15万円です。ただし自分の作業が月48時間に半減するので、その時間で仕入れを増やせます。

Q. 資金はいくら必要ですか。
30日回転なら28.6万円、90日回転なら85.8万円です。回転日数で3倍違います。

Q. 在庫は何点になりますか。
30日回転で286点、90日回転で858点です。記憶で管理できる規模ではありません。

Q. 消費税はどうなりますか。
月商85.8万円・年商1,029万円が見えてくる規模です。課税事業者の判断が必要になりますが、条件は複数あるので税理士または税務署にご確認ください。

Q. 1人でできますか。
週22時間を確保でき、資金28.6万円を回せて、286点を管理できるなら成立します。1人でやる限界に近い数字です。

外注より先に、在庫286点を見えるようにしてください

月30万円は、手残り1,050円なら月286個
作業は月95時間、週22.2時間。フルタイム勤務に近い
時給は3,147円で、月10万円のときと変わりません
外注の上限は自分の時給 × 工程の時間。検品・出品157円、梱包210円
リサーチ以外を全部外注すると1個524円、月15万円。作業は月48時間に半減
資金は30日回転で28.6万円、90日回転で85.8万円
回転を90日から30日にすれば、57.2万円が不要になります

時間と資金が同時に足りなくなる規模です。どちらか一方の対策では足りません。

外注の話は、自分の作業時間が測れている前提で成り立ちます。測れていないなら、上限157円も出せません。

そして月286個は、常時286点の在庫を意味します（30日回転の場合）。記憶では不可能な数です。

在庫管理くんは月1,980円、必要個数は月2個。286個のうち2個です。棚卸しの時間だけで見ても、286点なら1回2時間半＝7,875円ぶんの作業を置き換えます。

14日間無料なので、まず手元の在庫を全部入れてみてください。入れ終わった日に、いくら在庫に変えたのかが出ます。

在庫管理くんを14日間無料で試す

この記事の計算方法：必要な個数＝ 300,000円 ÷ 1商品あたりの手残り。作業時間＝個数 × 1個20分。時給＝ 300,000円 ÷ 作業時間。外注の上限＝時給 × (工程の分数 ÷ 60)。必要な資金＝月の仕入れ額 × (平均販売日数 ÷ 30)。工程ごとの所要時間は目安であり、商材と習熟度によって変わります。 【2026年9月8日訂正】公開時は1個20分の内訳を「リサーチ10／検品3／出品3／梱包4」としており、当サイト共通の基準値（リサーチ10／検品出品3／梱包発送4／価格改定3）と食い違っていました。合計20分と95.3時間は変わりませんが、外注に出せる時間を47.6時間としていた点を33.4時間に訂正しています（残り14.3時間の価格改定は、外注ではなくツールで置き換わる工程のためです）。消費税の取り扱いについては、税理士または税務署にご確認ください。この記事は税務上の助言ではありません。